Impulse für Denken und Handeln

Bist du bereit, New Work neu zu denken? Entdecke mit uns, was die Arbeitswelt von morgen prägt! Wir bieten dir Einblick in die neuesten Trends und Erkenntnisse rund um Leadership, Culture und New Work.

Wie künstliche Intelligenz das Coaching verändert

Eine neue Studie zeigt, wie künstliche Intelligenz den Glauben an Verschwörungstheorien verringern kann. Werden menschliches Coaches irgendwann überflüssig? Erfahre mehr und diskutiere mit uns!

Wem kann man noch glauben?

Widersprüche in der Organisationsforschung: Bei Themen rund um die Arbeit gelangen Experten häufig zu gegensätzlichen Empfehlungen. Wie entstehen diese Widersprüche? Wem kann man glauben? Wir zeigen dir drei Wege, um der Wahrheit näher zu kommen.

Nachfolgemanagement aus dem Giftschrank – Die Fallstudie des FC Bayern München

Wie kommt das aktuelle Desaster im Top Management des FC Bayern München zustande? Das Zauberwort heißt „Nachfolgemanagement“. Aus der Case Study der Bayern kann man wunderbar lernen.

Hybrides Arbeiten – Das Beste aus zwei Welten oder unwichtig im Home Office?

In der finalen Episode der BuzzStops gehen wir den Chancen und Risiken des hybriden Arbeitens auf den Grund. Steigt ein und fahrt mit!

Agilität und Hierarchiefreiheit – Ikarus und der Traum vom Fliegen

Agilität und Hierarchiefreiheit können Organisationen beflügeln. Doch wie weit können wir fliegen, bevor wir abstürzen? In unserer HR-Debatte besprechen wir, wie Ikarus als Warnung für Unternehmen dienen kann und wie man klug die Balance hält.

Leadership Mythen – Wenn alles Blödsinn ist, was funktioniert dann noch?

Über Führung wird viel Blabla verbreitet. Die Forschung tut sich jedoch schwer damit, harte Belege für die ständig neuen weichen Führungsstile zu finden. Wir reden darüber, was wir dennoch wissen können. Nun ja, zu wissen glauben.

Diversity – Sinn und Unsinn von Kulturkämpfen in der Wirtschaftswelt

Diversity als Erfolgsfaktor? Wir werfen einen Blick auf die wissenschaftliche Realität und diskutieren darüber, was Unternehmen wirklich tun sollten. Jetzt im Buzz Stop!

Persönlichkeitstests in HR – Die Farben des Wahnsinns

Wir diskutieren über Persönlichkeitstests in der Personalarbeit und stellen uns Fragen wie: Warum sollten wir Persönlichkeit erheben? Bringt das was im Recruiting? Und für welche Jobs ist das sinnvoll?

Wie gut ist unsere Personalentwicklung? Pseudo-Korrelation und Kausalkettenreaktion

Eine Reise durch die Mythen der HR-Welt: LinkedIn Live mit den Buzz Busters Fabiola Gerpott, Ralf Lanwehr und Cliff Lehnen. Fahrt gerne mit!

Putin, Orban und Trump – Die Lust am Autoritären und die Angst eines Fußballtrainers

Was macht eigentlich den Erfolg von Putin und Co. aus? Warum kommen die ganzen üblen Despoten gerade jetzt auf? Und sind die neuen Strongmen ein männliches Phänomen? Diesen Fragen gehen wir nun auf den Grund.

Wie geht Transformation?

Ralf Lanwehr und Per Ledermann, CEO von Edding, im Podcast: Ein Blick hinter die Kulissen des Kulturwandels in Job und Gesellschaft. Welche Transformation findet in deutschen Unternehmen statt und wie machen wir unsere Wirtschaft und die Gesellschaft fit für die Zukunft?

Virtuelle Teams sind weniger innovativ?!

Gerade ist ein wichtiger Artikel erschienen. Anhand einer gewaltigen Stichprobe wird nachgewiesen, dass persönlicher Austausch einen messbaren Einfluss auf gravierende Innovationen hat. Was ist dran? Was ist problematisch? Was sollte HR daraus lernen?

Leading by Momo – Chancen suchen oder Risiken vermeiden?

Ob Vorgesetzte eher Katastrophen verhindern oder Entwicklungen vorantreiben möchten, ist entscheidende Stellschraube für den Führungserfolg. Doch was ist besser? Wie funktioniert das? Und was soll das mit Momo zu tun haben?

Bist du ein Sündenbock im Job?

Wird Andersartigkeit belohnt oder bestraft? Wie entstehen Managementmoden? Und wie zur Hölle soll man das messen können? Fragen über Fragen. Hier kommen Antworten!

Vermessene Diversity: Warum diverse Teams nicht das Nonplusultra sind

Diverse Teams – total innovativ und super erfolgreich? So einfach ist es leider nicht. Drei Konfliktherde entstehen durch Diversity und versalzen die Suppe. Doch es besteht Hoffnung.

Kontakt

Lena Hüster

lena@c-lab.team

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